我在一家电商公司做主管，公司是帮淘宝商家做推广的，我们部门一共分三个组，另外两个组主管是经理的嫡系，我去属于其他项目解散过来的新组，经过半年时间，我的组客户是其他组的两倍，客户都是从零到一我们自己开发的。上周突然通知要做什么精细化运营，要所有客户资源打乱重新分配，每个主管负责一个类型，结果就是我们组大量客户被拿走，便宜了其他主管，还有一个我不能忍受的事情就是，有些客户因为特殊原因，还是我的组员对接，但是由于客户类型被分配给其他组了，相当于我培养的人，要接受两个主管的管理，这让我感到耻辱，恶心，因为这事和领导吵架好几次。目前已经到了离职边缘，看着自己打下的盘子，很不甘心，但是这件事情让我生理不适，每天都处于心态崩溃边缘。


via nono lifi